老子的《道德經(jīng)》曾言:“反者道之動,弱者道之用?!薄懊妊?、成長、繁榮、衰退、蕭條、復蘇”是亙古不變的經(jīng)濟周期。
隨著AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的融合,如今安防的邊界正變得越來越大。那面對變幻莫測的市場環(huán)境,涉及安防業(yè)務(wù)的企業(yè)的機會和挑戰(zhàn)在哪里?這是從業(yè)者最關(guān)心的問題。
在“會長有約”活動中,CPS中安網(wǎng)借此機會與達實物聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理張琳進行了相關(guān)交流探討。(注:“會長有約”是由深圳市安全防范行業(yè)協(xié)會舉辦的行業(yè)大咖交流活動。)
CPS中安網(wǎng):請您簡單介紹一下貴公司的發(fā)展歷程及相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
張琳:達實物聯(lián)一直致力基于身份認證的智能終端和智能管控平臺的研發(fā)。
在1997年我們做出了第一臺門禁控制器,2007年開始從對人的身份管控系統(tǒng)延伸到車輛管控系統(tǒng),2020年我們進一步延伸到對人所在的辦公空間的場景管控,突破性地推出了空間場景控制器,打破了原來智能化多個垂直子系統(tǒng)的煙囪式拓撲結(jié)構(gòu),創(chuàng)造性的基于建筑物內(nèi)多個不能功能的空間場景研發(fā)控制器,用一個控制器解決一個辦公室內(nèi)的:門禁、智能照明、空調(diào)風機盤管、電動窗簾、環(huán)境探測、紅外報警等多個系統(tǒng)的控制,并在一個物理空間內(nèi)實現(xiàn)這多個子系統(tǒng)的聯(lián)動、策略模式的設(shè)置。大大降低了智能化系統(tǒng)的布線成本和設(shè)計、實施難度。
CPS中安網(wǎng):眾所周知,在數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級提速的背景下,智能安防巨頭們紛紛調(diào)整業(yè)務(wù)定位,對此,您是怎么看待這一轉(zhuǎn)變的?
張琳:這是一個好的轉(zhuǎn)變,是市場對安防行業(yè)的價值期待不斷提升的必然結(jié)果。這說明安防行業(yè)還存在巨大的價值挖掘的空間。
1.0時代的安防行業(yè)是解放雙手,讓安保人員有一個切實可靠的工具進行智能化的安全管理。
2.0時代的安防行業(yè)是解放大腦,讓一個片區(qū)、一個建筑物內(nèi)的安全治理的同時能為管理者提供更多的決策分析的依據(jù)和輸出,這時候從智能疊加數(shù)據(jù),有了數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
3.0時代的安防行業(yè)是提升心性,我們不僅要實施管控,要以更友好、便捷的方式提供管控,要更高效快捷的方式安防管控,更重要的是要營造一個良善的氛圍,引導人們的心性的提升,傳遞一個片區(qū)、一個企業(yè)、一個園區(qū)的人文關(guān)懷,使安防問題自然而然的消失,從管到不管。
CPS中安網(wǎng):那站在行業(yè)發(fā)展視角來看,能否具體講一講貴公司相關(guān)產(chǎn)品可解決哪些痛點呢?
張琳:達實公司有三大自主產(chǎn)品,C3門禁通道管控系統(tǒng),停車管控系統(tǒng),AIoT智能物聯(lián)網(wǎng)管控平臺。
其中第一類產(chǎn)品線是目前應(yīng)用最為廣泛的,它包括有:門禁、人臉識別、電梯控制、訪客管理、通道閘機、無線門鎖等產(chǎn)品,并且有機的組合統(tǒng)一,聯(lián)動了梯控、訪客系統(tǒng),形成了無人值守、自動派梯、無感通行的超級前臺解決方案。
達實的AIoT智能物聯(lián)網(wǎng)管控平臺,采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺架構(gòu),接口、數(shù)據(jù)、應(yīng)用三層分離的設(shè)計,實現(xiàn)園區(qū)建筑里人、設(shè)施、設(shè)備的全連接、全在線,可覆蓋空調(diào)通風、照明電梯、視頻監(jiān)控、門禁停車及設(shè)備運維、能源管理、訪客管理、場地運營等領(lǐng)域,從可視、可管、可控的維度幫助客戶建立智能化平臺及智慧運營能力,助力園區(qū)運營數(shù)字化,實現(xiàn)園區(qū)建筑安全舒適,能耗優(yōu)化、服務(wù)提升,為物業(yè)資產(chǎn)保值增值提供支撐。
它運用了可視化可操控BIM模式、集IBMS設(shè)備管控、FMS運維管理、EMS能耗管控、FOM運營管理為一體,以手機端小程序為人機交互載體,為建筑物提供機電設(shè)備和物管運維的整體一站式平臺服務(wù),大幅提升建筑物價值。
CPS中安網(wǎng):放眼近十年,您會想用什么樣的詞匯去描繪安防市場?
張琳:達實公司的董事長劉磅先生,為達實公司寫過一本源于《易經(jīng)》的企業(yè)哲學白皮書,里面把達實公司的發(fā)展歷史不同階段用不同的卦象來表達。
我發(fā)現(xiàn)達實公司的發(fā)展歷程,與整個安防行業(yè),乃至整個深圳的GDP增長速度是完全同頻一致的,我們過去27年的復合增長率為26%,等于深圳改革開放40年的GDP復合增長率。
所以我也借用達實公司企業(yè)哲學的過去十年的幾個卦象分析,來詮釋安防近十年的發(fā)展。
第一階段是潛龍勿用,見龍在田:行業(yè)已經(jīng)開始蓬勃發(fā)展,但是以代工、貼牌、復制學習為主,與進口產(chǎn)品在品質(zhì)和功能上沒有什么差異化優(yōu)勢,在可靠性上占下風)。
第二階段是飛龍在天:建功立業(yè)、大展宏圖,安防行業(yè)走到世界舞臺的中央,出現(xiàn)了象海大宇這樣世界級的公司。
第三階段是亢龍有悔:指現(xiàn)階段面臨中美貿(mào)易戰(zhàn),在歐美的打壓、疫情下的影響,行業(yè)普遍回落和出現(xiàn)階段性困難。
未來5-10年將出現(xiàn)群龍無首的景象,這是易經(jīng)中的吉卦。指整個行業(yè)涌現(xiàn)出一群大德之士,整個安防行業(yè)健康發(fā)展,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。
我相信將會有越來越多的中小安防企業(yè)得到發(fā)展,大家在各自的細分領(lǐng)域精耕并做出巨大的貢獻,成就一批世界級的安防公司。我非常期待即將見證更多的安防企業(yè)為世界貢獻中式的安防方案。
文章來源:CPS中安網(wǎng)