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成功案例

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江蘇南通海門醫(yī)院

建設(shè)單位:江蘇南通海門醫(yī)院

面  積:面積20.5萬平方米,床位1640張

含子系統(tǒng):達(dá)實(shí)提供集“門禁系統(tǒng),水控系統(tǒng),考勤系統(tǒng)及停車引導(dǎo)系統(tǒng)”的物聯(lián)網(wǎng)身份認(rèn)證平臺(tái)整體建設(shè)方案,系統(tǒng)混合C/S、B/S模式的多層體系,以“平臺(tái)+應(yīng)用”的1+N架構(gòu),即是以控制臺(tái)、人員信息、設(shè)備卡和賬套平臺(tái)為基礎(chǔ),整合各子系統(tǒng)管理,并且以后可隨著海門人民醫(yī)院業(yè)務(wù)需求增加而不需要修改平臺(tái)。

產(chǎn)品型號(hào):

系統(tǒng)簡(jiǎn)介

海門人民醫(yī)院新院總建筑面積20.5萬平方米,床位1640張,總建設(shè)投資約15億元,設(shè)有門診樓、醫(yī)技樓、住院樓、急診辦公樓、科教餐飲樓、感染樓等6幢主要單體建筑,地上地下共有1800余個(gè)車位。



項(xiàng)目亮點(diǎn)
根據(jù)海門人民醫(yī)院的現(xiàn)狀和實(shí)際需求分析,達(dá)實(shí)提供集“門禁系統(tǒng),水控系統(tǒng),考勤系統(tǒng)及停車引導(dǎo)系統(tǒng)”的物聯(lián)網(wǎng)身份認(rèn)證平臺(tái)整體建設(shè)方案,系統(tǒng)混合C/S、B/S模式的多層體系,以“平臺(tái)+應(yīng)用”的1+N架構(gòu),即是以控制臺(tái)、人員信息、設(shè)備卡和賬套平臺(tái)為基礎(chǔ),整合各子系統(tǒng)管理,并且以后可隨著海門人民醫(yī)院業(yè)務(wù)需求增加而不需要修改平臺(tái)。
系統(tǒng)采用了“一卡一密、一區(qū)一密”加密方式,基于達(dá)實(shí)公司“智能卡一卡一密方法和系統(tǒng)”的發(fā)明專利技術(shù)保證醫(yī)院所有數(shù)據(jù)的安全。
項(xiàng)目采用物聯(lián)網(wǎng)身份認(rèn)證平臺(tái),包含門禁系統(tǒng),水控系統(tǒng),考勤系統(tǒng)及停車引導(dǎo)系統(tǒng),部署門禁點(diǎn)1000余個(gè),水控900余個(gè),考勤點(diǎn)50余個(gè),覆蓋車位1800余。

物聯(lián)網(wǎng)門禁系統(tǒng)
按醫(yī)院需求在各個(gè)、重要區(qū)域安裝門禁設(shè)備,所有人進(jìn)出此區(qū)域刷卡開門,實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的身份驗(yàn)證,配合計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)智能化門禁控制和管理的系統(tǒng),為內(nèi)部人力資源管理、提高重要部門和地點(diǎn)的安全防范能力等帶來良好的效果。

物聯(lián)網(wǎng)考勤系統(tǒng)
考勤管理系統(tǒng)是為了實(shí)現(xiàn)人員出入考勤刷卡、數(shù)據(jù)采集、信息查詢和考勤統(tǒng)計(jì)過程自動(dòng)化,完善人事管理現(xiàn)代化。以此方便醫(yī)護(hù)人員上下班考勤,代替以往的人工簽卡、打卡等不科學(xué)或繁瑣的考勤手手段,方便管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)、考核各部門出勤率,準(zhǔn)確地掌握醫(yī)護(hù)人員出勤情況。

無人值守及車位引導(dǎo)系統(tǒng)
車輛出入管理系統(tǒng)可以對(duì)進(jìn)出用戶的車輛進(jìn)行有效的控制管理,可以實(shí)現(xiàn)本用戶車輛、外來車輛的控制管理,可完成車輛出入的自動(dòng)控制,出入車輛圖像的自動(dòng)對(duì)比,數(shù)據(jù)靈活的統(tǒng)計(jì)分析提供管理者決策參考等功能。

物聯(lián)網(wǎng)水控管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)用水的節(jié)能控制和收費(fèi)管理。它既解決了病員用水的浪費(fèi)問題,又達(dá)到了合理收費(fèi)、節(jié)約成本的目的。


海門人民醫(yī)院2019年已經(jīng)實(shí)施完成并且穩(wěn)定運(yùn)行,從方案制定、實(shí)施到產(chǎn)品投入使用,達(dá)實(shí)專業(yè)的服務(wù)與產(chǎn)品穩(wěn)定性都得到了來自業(yè)主的肯定。

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